مجموعة هايهوي تكرم «العمال النموذجيين لعام 2026» + اختتام برنامج الإرشاد بنجاح

【نظرة عامة على الفعالية】

ندوة «العمال والحرفيون النموذجيون لعام 2026» وفعالية إقران المرشدين بالمتدربين

في 30 أبريل 2026، استضافت مجموعة هايهوي حدثين مهمين في مقرها الرئيسي: “ندوة العمال والحرفيين النموذجيين لعام 2026” و“فعالية إقران المرشدين والمتدربين لعام 2026”.”

تمت دعوة الأشخاص التالية أسماؤهم لحضور الاجتماع:

لي بييو، نائب رئيس اتحاد النقابات العمالية بالمقاطعة

ليو وينغو، أمين الحزب ورئيس مجموعة هايهوي

لي فانغرين، نائب رئيس مجموعة هايهوي ورئيس النقابة العمالية

العمال والحرفيون المتميزون على مستوى المقاطعات والبلديات والأقاليم

الحرفيون العاملون ضمن مجموعة هايهوي

العمال المثاليون في شركة هايهوي لعام 2025

الموظفون الذين تم إقرانهم كمرشدين ومتدربين في عام 2026

قادة النقابات العمالية من مختلف الشركات التابعة

【الكلمة الافتتاحية وإدارة الجلسة】

كلمة نائب رئيس اتحاد النقابات العمالية بالمقاطعة؛ المتطلبات التي حددها رئيس المجموعة

وحضر لي بييو، عضو المجموعة القيادية للحزب ونائب رئيس اتحاد النقابات العمالية بالمقاطعة، هذا الحدث وألقى كلمة الافتتاح.

وقد حدد ليو وينغو، أمين الحزب ورئيس المجموعة، المتطلبات المحددة لهذا الحدث.

تولى لي فانغرين، نائب رئيس المجموعة ورئيس النقابة العمالية، إدارة الفعالية بأكملها.

【الجزء الأول من الفعالية】

إعلان قواعد إدارة توزيع أزواج المرشدين والمتدربين

وخلال الفعالية، تلا تشانغ تشونتاو من مركز الموارد البشرية بالمجموعة وثيقة بعنوان “القواعد الإدارية التفصيلية لمبادرة مجموعة هايهوي: ‘المرشدون يوجهون المتدربين، وننمو معًا’”.”

تحدد هذه القواعد أساليب إدارية محددة لكيفية توجيه الموجهين للمتدربين، وكيف يمكن للطرفين أن يتطورا معًا.

【الجزء الثاني من الفعالية】

التوقيع في الموقع على اتفاقيات التوجيه والتدريب وحفل الافتتاح

وفي مكان انعقاد الفعالية، وقّع ممثلو أزواج المرشدين والمتدربين التي تم تشكيلها حديثًا اتفاقيات رسمية في الموقع.

وعقب التوقيع، أُقيمت مراسم تقليدية بين المرشدين والمتدربين. وأعرب المتدربون عن احترامهم وعزمهم على التعلم لمرشديهم بطريقة بسيطة لكنها رسمية.

【الجزء الثالث من الفعالية】

تقديم نماذج من العمال والحرفيين، وإطلاق مبادرة تعليمية

قدمت ما شوانغشوانغ، نائبة رئيسة النقابة العمالية، لمحة عامة عن العمال والحرفيين المتميزين الحاليين في مجموعة هايهوي، بما في ذلك أعدادهم وإنجازاتهم البارزة.

بعد ذلك، تلا تشانغ شون، وهو نائب رئيس آخر للنقابة العمالية، نداءً للعمل. وكانت الرسالة الرئيسية للنداء هي حث جميع الموظفين على الاقتداء بالعمال النموذجيين والحرفيين البارعين.

【البند الرابع من جدول أعمال الاجتماع】

كلمات ألقاها ممثلو أزواج المرشدين والمتدربين والعمال النموذجيين/أساتذة الحرف

صعد إلى المنصة ممثلو أزواج المرشدين والمتدربين، بالإضافة إلى العمال النموذجيين وأساتذة الحرف، لإلقاء كلمات. وأعربوا جميعًا عن دعمهم لهذا الحدث والتزامهم بالوفاء بمسؤولياتهم في المستقبل.

【كلمة رئيس المجموعة (الأولى)】

حول كيفية التنفيذ الفعال لبرنامج “المعلم والمتدرب”

طرح الرئيس ليو وينغو المتطلبات التالية بشأن كيفية التنفيذ الفعال لبرنامج “المعلم والمتدرب” وتحسينه:

تعزيز الوعي: يجب على الجميع أولاً أن يدركوا الأهمية البالغة لـ“التزاوج بين المعلم والمتدرب” من منظور مفاهيمي؛ ولا ينبغي للمرء أن يقتصر على التركيز على الجوانب السطحية فحسب.

الاجتهاد والمسؤولية: يجب أن يكون الموجهون بمثابة “مرشدين” مؤهلين حقًّا — أي أفراد يساعدون المبتدئين بصدق على النمو. وهنا، فإن “الارتقاء إلى مستوى السمعة” يعني “ضمان توافق أفعال المرء مع سمعته”.”

التعلم المتواضع: يجب على المتدربين أن يضعوا كبرياءهم جانبًا، وأن يتعلموا بجدية من مرشديهم، وأن يسعوا جاهدين ليصبحوا “خلفاء” متحمسين وأكفاء. ويعني مصطلح “متحمسون وأكفاء” “العمل بنشاط وتحقيق النتائج”.”

ضمان المساءلة: يجب أن يكون لكل خطوة شخص معين مسؤول عنها لضمان ألا تصبح الأنشطة مجرد إجراءات شكلية، بل أن تسفر فعليًّا عن نتائج ملموسة.

【خطاب رئيس المجموعة (الجزء الثاني)】

حول كيفية الاستفادة من دور العمال والحرفيين المتميزين

كما طرح الرئيس ليو وينغو متطلبات محددة للعمال والحرفيين المتميزين، وأصدر تعليمات لهم حول كيفية الاستفادة الفعالة من قوة دورهم كقدوة:

حافظ على التزامك بالمسؤولية: كن قدوة تتمتع بمُثُل وقناعات راسخة. وهذا يعني التمسك بالقيم الصحيحة والاتجاه الصحيح مهما كانت الظروف.

كونوا جريئين ومبتكرين: كونوا قدوة تتسم بالشجاعة في الابتكار والريادة. لا تخافوا من تجربة أساليب جديدة أو السير في مسارات جديدة.

كن قدوة: علّم الآخرين بالكلمات، ولكن الأهم من ذلك، كن قدوة من خلال أفعالك. كن نموذجًا يُحتذى به قادرًا على دفع عجلة نمو الفريق بأكمله.

كونوا مجتهدين ومرنين: كونوا قدوةً قادرةً على التغلب على الصعوبات وحل المشكلات. لا تتجنبوا التحديات وكونوا مستعدين لبذل الجهد الشاق.

التعلم المستمر: يجب علينا اكتساب معارف ومهارات جديدة باستمرار من أجل تحسين قدراتنا وخصالنا الشخصية بشكل متواصل.

【ملخص الحدث ودعوة إلى العمل】

العمل هو أسمى ما يكون؛ والسعي هو مصدر السعادة الحقيقية

وفي ختام كلمته، أكد الرئيس ليو وينغو أن: العمل هو أسمى مسعى، ولا يمكن للمرء أن ينال السعادة الحقيقية إلا من خلال العمل الجاد والمثابرة.

وأشار إلى أن الإنجازات التي حققتها مجموعة «هايهوي» اليوم هي ثمرة جهود أجيال متعاقبة من الموظفين. وبالمثل، فإن المستقبل المشرق للمجموعة يتطلب جهودًا جماعية من جميع الموظفين لبنائه.

【التوقعات المطلوبة من العمال النموذجيين والحرفيين】

اعتزوا بإنجازاتكم وحققوا إنجازات جديدة

وخاطب بشكل خاص العمال والحرفيين المتميزين، قائلاً: “عليكم أن تفتخروا بالأوسمة التي حصلتم عليها، وأن تواصلوا السعي لتحقيق إنجازات أعظم”.”

【التوقعات المطلوبة من المتدربين】

اغتنم هذه الفرصة وحقق نمواً سريعاً

كما خاطب المتدربين قائلاً: “يجب عليكم أن تقدروا هذه الفرصة الثمينة التي تتيح لكم العمل جنباً إلى جنب مع مرشد، وأن تعملوا على تسريع عملية التعلم والنمو لديكم”.”

【القدوة الحسنة】

ننقل ثلاث قيم، ونسعى معًا

وهو يأمل في أن يكون العمال المتميزون والحرفيون البارعون، إلى جانب متدربيهم، مصدر إلهام لجميع الكوادر والموظفين داخل المجموعة، لكي يلتزموا جميعًا بالروح الثلاث التالية:

روح العمال النموذجيين

روح العمل

روح الحرفية

يجب على الجميع أن يكونوا على وفاق وأن يعملوا بانسجام (بمعنى “وحدة الهدف”)، دون خوف من المشقة، وبذل كل ما في وسعهم.

【الهدف الفوري】

السعي جاهدين خلال الربع الثاني لتحقيق أهداف النصف الأول

ودعا جميع الموظفين إلى بذل قصارى جهدهم خلال الربع الثاني من عام 2026 لتحقيق هدف “إنجاز نصف المهام في نصف الوقت”. وبعبارة أخرى، يجب تحقيق أكثر من نصف الأهداف السنوية بحلول نهاية يونيو.

【الأهداف طويلة الأجل】

دعم تعافي المجموعة وتنميتها؛ وإتمام الخطة السباعية

من منظور طويل الأمد، يجب علينا ضمان تحقيق جميع الأهداف السنوية لعام 2026 بنجاح. وتهدف هذه الأهداف إلى:

مساعدة مجموعة هايهوي على تسريع عودتها إلى مسار التنمية السليمة (العبارة الأصلية “聚力康复” تعني “تركيز الجهود على التعافي”).

تحقيق جميع أهداف “الرحلة الخمسية السابعة” للمجموعة في مسيرتها التنموية بشكل سلس. وتشير “الرحلة الخمسية السابعة” إلى خطة التنمية الخامسة للمجموعة التي تمتد لسبع سنوات.

نسعى جاهدين لتحويل المجموعة إلى مؤسسة نموذجية في مجال التصنيع المستدام والصديق للبيئة والذكي.

【تكريم ختامي】

تحية تقدير لكل فرد مجتهد

ويختتم المقال بالإشادة بجميع العمال.

كل جهد وعمل شاق يستحق الاحترام.

يرجى إبداء تقديركم لهؤلاء العمال.